Piloter mes chiffres
Intermédiaire

Démystifier mes chiffres

Comprendre, Analyser, Décider avec confiance

Formateur
Thierry
Responsable
Thierry

Vous gérez une entreprise, mais les chiffres vous semblent parfois obscurs ou anxiogènes ? Cette formation de 7 heures est conçue pour vous rendre autonome et serein face à vos données financières. À travers des exercices pratiques et des cas concrets tirés de votre activité, vous apprendrez à décrypter vos documents comptables, identifier les leviers de performance et prendre des décisions éclairées. Plus qu'une simple initiation, c'est un outil clé en main pour piloter votre entreprise avec confiance, communiquer efficacement avec vos partenaires et transformer vos chiffres en atouts stratégiques. Repartez avec des outils prêts à l'emploi et un plan d'action personnalisé à appliquer aussitôt!

1 jour
Durée
Qualiopi
Certifiée
92%
Satisfaction

Intéressé par cette formation ?

Formation certifiée Qualiopi
Accompagnement personnalisé
Supports de formation inclus

Objectif général

Rendre les participants autonomes et sereins face à leurs données financières, capables de décrypter leurs documents comptables, d'identifier les leviers de performance et de prendre des décisions éclairées.

Objectifs pédagogiques

  • Lire et comprendre les documents comptables clés
  • Identifier et calculer les indicateurs essentiels
  • Analyser sa performance et identifier les leviers d'action
  • Construire et utiliser un tableau de bord
  • Communiquer efficacement sur ses chiffres

Programme détaillé

Phase 1 : Comprendre mes chiffres - Les bases pour décider (2h)

Les documents clés

  • Bilan, compte de résultat, tableau de flux - à quoi servent-ils ? Comment les lire ?

Les indicateurs incontournables

  • Chiffre d'affaires, marge brute, trésorerie, BFR, seuil de rentabilité
  • Définitions et calculs

Exercice pratique : Analyse guidée d'un bilan et d'un compte de résultat (cas réel ou fictif)

Échanges : Questions/réponses sur les spécificités sectorielles des participants


Phase 2 : Analyser mes chiffres - Identifier les leviers d'action (2h30)

Les ratios clés

  • Rentabilité, liquidité, endettement - comment les calculer et les interpréter ?

Le tableau de bord

  • Quels indicateurs suivre au quotidien ?
  • Comment le construire et l'utiliser ?

Exercice pratique : Construction d'un tableau de bord personnalisé à partir des chiffres des participants

Cas pratique : Analyse d'un cas réel (ex : baisse de trésorerie, hausse des coûts) et recherche de solutions


Phase 3 : Décider et communiquer avec mes chiffres (2h30)

Prendre des décisions éclairées

  • Comment utiliser ses chiffres pour investir, embaucher, négocier, anticiper ?

Communiquer ses chiffres

  • Comment présenter ses résultats à sa banque, ses associés, ses équipes ?
  • Quels messages clés ?

Exercice pratique : Simulation de présentation de résultats (jeu de rôle avec feedback collectif)

Plan d'action individuel : Chaque participant repart avec 3 actions concrètes à mettre en place dès le lendemain

Compétences visées

Lecture et compréhension des documents comptables
Calcul et interprétation des ratios clés
Construction de tableaux de bord
Analyse de la performance
Communication financière auprès des partenaires

Résultats attendus

Autonomie face aux chiffres
Maîtrise des indicateurs clés
Capacité d'analyse et de décision
Communication efficace avec les partenaires

Public cible

  • Dirigeants d'entreprise
  • Responsables avec fonction financière
  • Entrepreneurs souhaitant maîtriser leurs chiffres

Prérequis

  • Avoir une première expérience de gestion d'entreprise ou de responsabilité financière (comptabilité de base, suivi de trésorerie, etc.)
  • Venir avec ses propres documents comptables (bilan, compte de résultat, relevés bancaires) pour travailler sur des cas concrets
  • Maîtrise basique d'un tableur (Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques

Modalités

Format
Présentiel
Lieu
Siège de l'entreprise ou autre lieu à définir ensemble
Effectif
4 à 10 participants

Tarif

Formation inter
300€/jour
Formation intra
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