Créer / Reprendre une Entreprise

Connaître la valeur réelle de son entreprise est un enjeu stratégique majeur, que ce soit pour une cession, une transmission, une levée de fonds ou une prise de décision structurante. Cette formation permet aux dirigeants de comprendre les méthodes de valorisation, de réaliser une évaluation chiffrée fiable et d'en maîtriser les leviers d'optimisation. À travers des cas concrets et des exercices appliqués à leurs propres données, les participants apprennent à construire un argumentaire crédible et à défendre la valeur de leur entreprise auprès de partenaires externes. Ils repartent avec une vision claire, structurée et opérationnelle de la valeur de leur entreprise.

Transmettre son entreprise est une étape stratégique et souvent complexe. Cette formation de 2 jours guide les dirigeants pour anticiper, valoriser et organiser la passation, qu'il s'agisse d'une vente, d'une reprise familiale ou d'une cession à un salarié. Vous apprendrez à évaluer votre entreprise, préparer les documents clés, choisir le bon mode de transmission et sécuriser la négociation. À l'issue de la formation, vous repartirez avec un plan d'action opérationnel et des outils personnalisés pour réussir votre transition en toute confiance.

Construire un patrimoine solide nécessite une stratégie de financement adaptée à ses objectifs et à sa situation. Cette formation vous guide pour comprendre les différentes sources de financement, optimiser votre fiscalité et sécuriser vos projets patrimoniaux. À travers des cas concrets, exercices pratiques et simulations, vous apprendrez à élaborer un plan de financement sur mesure et à négocier avec les banques. À l'issue des deux jours, vous repartirez avec une feuille de route complète pour financer et développer votre patrimoine en toute sérénité.