Piloter mes Chiffres

Vous gérez une entreprise, mais les chiffres vous semblent parfois obscurs ou anxiogènes ? Cette formation de 7 heures est conçue pour vous rendre autonome et serein face à vos données financières. À travers des exercices pratiques et des cas concrets tirés de votre activité, vous apprendrez à décrypter vos documents comptables, identifier les leviers de performance et prendre des décisions éclairées. Plus qu'une simple initiation, c'est un outil clé en main pour piloter votre entreprise avec confiance, communiquer efficacement avec vos partenaires et transformer vos chiffres en atouts stratégiques. Repartez avec des outils prêts à l'emploi et un plan d'action personnalisé à appliquer aussitôt!

Vous avez un projet d'investissement ou besoin de financements, mais vous ne savez pas par où commencer ni comment évaluer sa rentabilité ? Cette formation de 7 heures vous donne les clés pour identifier les sources de financement adaptées à votre situation et calculer le retour sur investissement (ROI) de vos projets. À travers des cas concrets et des outils pratiques, vous apprendrez à construire un dossier solide pour les banques ou investisseurs, comparer les options de financement et anticiper les risques. Repartez avec une méthode claire et des modèles prêts à l'emploi pour financer et piloter vos investissements en toute sérénité !

Connaître la valeur réelle de son entreprise est un enjeu stratégique majeur, que ce soit pour une cession, une transmission, une levée de fonds ou une prise de décision structurante. Cette formation permet aux dirigeants de comprendre les méthodes de valorisation, de réaliser une évaluation chiffrée fiable et d'en maîtriser les leviers d'optimisation. À travers des cas concrets et des exercices appliqués à leurs propres données, les participants apprennent à construire un argumentaire crédible et à défendre la valeur de leur entreprise auprès de partenaires externes. Ils repartent avec une vision claire, structurée et opérationnelle de la valeur de leur entreprise.

Diriger une entreprise, c'est faire des choix stratégiques au quotidien. Mais comment être sûr de prendre les bonnes décisions, surtout quand les enjeux sont majeurs ? Cette formation de 7 heures vous donne les clés pour piloter votre entreprise avec méthode et confiance. Vous apprendrez à identifier les leviers de performance, prioriser vos actions et anticiper les risques, en vous appuyant sur des outils concrets et des cas pratiques. Repartez avec une vision claire de vos priorités et un plan d'action opérationnel pour piloter votre entreprise de manière proactive et sereine.