Piloter, c'est choisir
Prendre les bonnes décisions pour diriger son entreprise avec efficacité
Diriger une entreprise, c'est faire des choix stratégiques au quotidien. Mais comment être sûr de prendre les bonnes décisions, surtout quand les enjeux sont majeurs ? Cette formation de 7 heures vous donne les clés pour piloter votre entreprise avec méthode et confiance. Vous apprendrez à identifier les leviers de performance, prioriser vos actions et anticiper les risques, en vous appuyant sur des outils concrets et des cas pratiques. Repartez avec une vision claire de vos priorités et un plan d'action opérationnel pour piloter votre entreprise de manière proactive et sereine.
Intéressé par cette formation ?
Objectif général
Permettre aux participants de piloter leur entreprise avec méthode et confiance, en identifiant les leviers de performance, en priorisant les actions et en anticipant les risques.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux et les niveaux de décision du pilotage
- Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents
- Utiliser des outils d'aide à la décision
- Gérer les arbitrages entre plusieurs options stratégiques
- Anticiper les risques et piloter dans la durée
Programme détaillé
Phase 1 : Identifier ses enjeux et ses leviers de pilotage (2h)
Les fondamentaux du pilotage
- Pourquoi et comment piloter son entreprise ?
- Les différents niveaux de décision (stratégique, tactique, opérationnel)
Les indicateurs clés de performance (KPI)
- Chiffre d'affaires, marge, trésorerie, productivité
- Comment les choisir et les suivre ?
Exercice pratique : Identification des KPI pertinents pour son activité et construction d'un tableau de bord simplifié
Cas concret : Analyse d'exemples de tableaux de bord sectoriels
Phase 2 : Prioriser et décider avec méthode (2h30)
Les outils d'aide à la décision
- Matrice SWOT, analyse coûts/bénéfices, méthode des 5 pourquoi
- Comment les utiliser au quotidien ?
Gérer les arbitrages
- Comment choisir entre plusieurs options (investissement, embauche, développement commercial...) ?
Exercice pratique : Application d'un outil d'aide à la décision sur un cas réel apporté par les participants
Jeu de rôle : Simulation de prise de décision en situation de contrainte (budget, temps, ressources)
Phase 3 : Anticiper les risques et piloter dans la durée (2h30)
Anticiper et gérer les risques
- Identification des risques majeurs et mise en place de plans d'action préventifs
Piloter le changement
- Comment impliquer ses équipes et adapter son pilotage en fonction des évolutions ?
Exercice pratique : Élaboration d'un plan d'action pour anticiper un risque identifié dans son entreprise
Plan d'action individuel : Chaque participant repart avec une feuille de route claire, incluant 3 priorités et les indicateurs associés pour les 3 prochains mois
Compétences visées
Résultats attendus
Points forts
Moyens pédagogiques et techniques
- Ordinateur (tableur, logiciel de gestion)
- Support papier (cas pratiques, fiches mémo, exercices)
- Calculatrice
Méthodes pédagogiques
- Transmission basée sur l'expérimentation, l'interaction et la démonstration
- Apports théoriques validés par des mises en pratique immédiates (exercices, études de cas réels, jeux de rôle)
- Chaque participant travaille sur ses propres enjeux pour un ancrage concret
Modalités d'évaluation des acquis
Accessibilité
Handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Aménagements possibles
Aménagements possibles après analyse des besoins
Référent handicap
thierry@alliance-consultants.euPublic cible
- Dirigeants, managers
- Responsables opérationnels dans une TPE/PME
- Entrepreneurs souhaitant structurer leur pilotage
Durée
- 1 journée (7h)
- Version 14h : nous consulter
Niveau
Prérequis
- Être dirigeant, manager ou responsable opérationnel dans une TPE/PME
- Avoir une première expérience de gestion d'équipe ou de projet
- Venir avec ses principaux indicateurs de performance (chiffre d'affaires, coûts, marges, etc.) pour travailler sur des cas concrets
- Maîtrise basique d'un tableur (Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques
Modalités
Tarif
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