Management des hommes
Intermédiaire

Savez-vous recruter ?

Maîtriser les étapes clés pour attirer, sélectionner et intégrer les bons talents

Formateur
Fabien
Responsable
Thierry

Recruter les bonnes personnes est essentiel pour la performance et la pérennité de votre entreprise, mais le processus peut être complexe et chronophage. Cette formation vous accompagne pas à pas pour structurer vos recrutements, identifier les profils adaptés, conduire des entretiens efficaces et sécuriser vos choix. À travers des cas concrets, exercices pratiques et mises en situation, vous apprendrez à optimiser chaque étape du recrutement. Repartez avec des outils opérationnels pour attirer et sélectionner les bons talents dès aujourd'hui.

1 jour
Durée
Qualiopi
Certifiée
92%
Satisfaction

Intéressé par cette formation ?

Formation certifiée Qualiopi
Accompagnement personnalisé
Supports de formation inclus

Objectif général

Permettre aux participants de maîtriser l'ensemble du processus de recrutement, depuis l'identification des besoins jusqu'à l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

  • Définir clairement les besoins en recrutement et le profil recherché
  • Rédiger une offre d'emploi attractive et conforme
  • Sélectionner les candidats adaptés à partir de CV et lettres de motivation
  • Conduire des entretiens structurés et pertinents
  • Prendre des décisions de recrutement objectives et sécurisées

Programme détaillé

Matinée (3h30)

Phase 1 : Préparer et structurer le recrutement

  • Définir le besoin et le profil recherché : compétences, expériences, soft skills
  • Déterminer les priorités et critères objectifs
  • Rédiger une offre d'emploi attractive et conforme aux obligations légales

Exercice pratique : Rédaction d'une offre adaptée à un poste réel

Cas concret : Analyse de besoins et identification des profils types


Après-midi (3h30)

Phase 2 : Sélectionner et intégrer les bons candidats

  • Analyse des CV et lettres de motivation : critères objectifs et pièges à éviter
  • Techniques d'entretien : structuration, questionnement comportemental, évaluation des compétences

Simulation d'entretien : Mise en situation avec feedback collectif

  • Prendre une décision de recrutement objective et sécurisée
  • Plan d'intégration : étapes clés pour réussir l'accueil et la montée en compétence

Plan d'action individuel : Chaque participant repart avec un protocole de recrutement complet pour son entreprise

Compétences visées

Identifier et formaliser un besoin en recrutement
Utiliser des outils et techniques d'évaluation adaptés
Conduire des entretiens professionnels et efficaces
Analyser les candidatures et argumenter ses choix
Élaborer un plan d'intégration pour favoriser la réussite du recrutement

Résultats attendus

Capacité à définir clairement les besoins et le profil recherché
Maîtrise de la sélection et de l'entretien structuré
Mise en place d'un processus de recrutement efficace et sécurisé
Élaboration d'un plan d'intégration opérationnel

Public cible

  • Dirigeants, responsables RH, managers ou toute personne en charge du recrutement
  • Toute structure souhaitant professionnaliser ses pratiques de recrutement

Prérequis

  • Connaissance de base de la fonction RH ou expérience de gestion d'équipe
  • Disposer de besoins de recrutement réels ou potentiels au sein de son entreprise

Modalités

Format
Présentiel
Lieu
Au siège de l'entreprise ou autre lieu à définir conjointement
Effectif
4 à 10 participants

Tarif

Formation inter
300€/jour
Formation intra
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