De la veille à la décision : analyser votre marché et vos concurrents avec l'IA
Maîtriser l'intelligence économique grâce à l'IA pour prendre des décisions stratégiques éclairées
L'intelligence économique est un levier stratégique pour les PME et TPE. Grâce à l'IA et aux fonctionnalités avancées de Perplexity (Pro Search, Deep Research, Spaces, Comet), cette formation vous apprend à structurer votre veille concurrentielle, réaliser des études de marché complètes, analyser vos concurrents en profondeur et produire des livrables stratégiques exploitables. Chaque module combine théorie et atelier pratique sur vos propres cas d'entreprise.
Intéressé par cette formation ?
Objectif général
Permettre aux participants de mettre en place un dispositif complet de veille concurrentielle et d'analyse de marché assisté par l'IA, afin de prendre des décisions stratégiques éclairées et anticiper les évolutions de leur environnement.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place un système de veille concurrentielle structuré
- Réaliser une étude de marché complète (offre, demande, environnement)
- Analyser en profondeur des concurrents : positionnement, forces, faiblesses, stratégies
- Identifier des opportunités de marché et anticiper les menaces
- Organiser et automatiser sa veille avec les fonctionnalités avancées de Perplexity
- Produire des analyses stratégiques exploitables (SWOT, matrices comparatives, synthèses)
Programme détaillé
MODULE 1 — Comprendre l'intelligence économique et découvrir Perplexity
- Intelligence économique, veille concurrentielle, étude de marché : définitions et différences
- Les enjeux pour les PME : anticiper, protéger, décider
- Ce que l'IA sait faire (recherche, synthèse, analyse) et ce qu'elle ne remplace pas (interprétation stratégique)
- Présentation de l'écosystème Perplexity : Pro Search, Deep Research, Spaces, Comet
- Cadre légal et éthique : respect de la confidentialité des données sensibles
MODULE 2 — Structurer son besoin d'information et définir ses axes de veille
- Identifier les besoins informationnels stratégiques de l'entreprise
- Définir les axes de surveillance prioritaires : concurrents, tendances, réglementations, innovations
- Cartographier les acteurs clés de son écosystème
- Définir des indicateurs de suivi pertinents
Atelier pratique : définir 3 axes de veille prioritaires pour son entreprise
MODULE 3 — Réaliser une analyse concurrentielle approfondie
- Identifier et qualifier ses concurrents (directs, indirects, substituts)
- Rechercher les informations clés : positionnement, offre, tarifs, communication
- Détecter les actualités stratégiques : levées de fonds, recrutements, partenariats
- Construire des matrices comparatives automatisées
- Identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT concurrentiel)
Atelier pratique : analyse complète de 2 concurrents et production d'une matrice comparative
MODULE 4 — Réaliser une étude de marché
- Dimensionner le marché : taille, croissance, segmentation
- Identifier les tendances macro et micro (analyse PESTEL)
- Comprendre la demande : segments de clientèle, besoins, freins, motivations
- Détecter les opportunités stratégiques et les risques
- Utiliser le mode Deep Research pour des analyses approfondies multi-sources
Atelier pratique : réaliser une étude de marché express sur un secteur choisi
MODULE 5 — Organiser et automatiser sa veille avec Perplexity
- Créer des Spaces thématiques (par concurrent, par marché, par projet)
- Définir des instructions personnalisées pour chaque Space
- Uploader des documents internes pour enrichir l'analyse
- Utiliser Comet pour analyser des pages web en temps réel
- Automatiser des tâches de veille récurrentes
Atelier pratique : créer 2 Spaces configurés et analyser 3 sites concurrents avec Comet
MODULE 6 — Produire des livrables stratégiques exploitables
- Transformer les résultats de veille en synthèses actionnables
- Créer des rapports de veille structurés (executive summary, analyses, recommandations)
- Élaborer des matrices stratégiques (SWOT, BCG, forces de Porter)
- Rédiger des notes de synthèse pour la direction
- Exporter et partager ses analyses (PDF, Perplexity Pages)
Atelier pratique : produire une note de synthèse stratégique à partir des analyses de la journée
Compétences visées
Résultats attendus
Livrables fournis
Points forts
Moyens pédagogiques et techniques
- Salle équipée
- Ordinateur portable avec accès Internet
- Compte Perplexity (Pro recommandé)
- Fiches pratiques et modèles d'analyse
- Paperboard, vidéoprojecteur
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques illustrés par des exemples concrets d'entreprises
- Ateliers pratiques à chaque module sur les cas réels des participants
- Démonstrations en direct de Perplexity, Spaces, Deep Research et Comet
- Alternance théorie / mise en pratique immédiate
Modalités d'évaluation des acquis
Évaluation diagnostique
Questionnement sur les pratiques actuelles de veille et d'analyse
Évaluation formative
Exercices pratiques tout au long de la journée
Évaluation finale
Évaluation finale via un cas complet : axes de veille → analyse concurrentielle → étude de marché → livrables stratégiques
Modalités de suivi de l'exécution
- Feuilles d'émargement par demi-journée
- Attestation d'assiduité
- Conservation des preuves de réalisation conformément au RNQ / Qualiopi
Accessibilité
Handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Aménagements possibles
Aménagements possibles après analyse des besoins
Référent handicap
thierry@alliance-consultants.euPublic cible
- Dirigeants de PME/TPE
- Responsables études de marché et intelligence économique
- Chargés d'études marketing et stratégie
- Business analysts
- Responsables développement commercial
Durée
Niveau
Prérequis
- Aucun prérequis technique
- Compte Perplexity Pro recommandé pour profiter pleinement des fonctionnalités avancées
Modalités
Tarif
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